典型案例展示
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陕煤集团财务共享及数智财务报表管理系统
整合内外部各类数据,依托现有的管理体系和信息化建设体系,建立陕煤集团统一作业平台、数据平台、数据管控和和分析展示系统
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大唐集团战略预算系统与全面预算系统项目
建立符合公司战略管理的战略预算体系,搭建了企业各部门共同参与的预算管理平台,规范企业的预算管理
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华能国际财务报表管理系统建设实例
华能国际财务报表接口项目将账表接口、财务数据中心、合并抵销、可视化审阅调整以及审计报告五方面进行融合,建立一套集数据治理、报表填报、报表审阅、报表披露于一体的财务报表管理系统
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中铝集团财务数据集市平台
建立财务数据集市平台,通过财务数据集市平台的搭建实现对集团财务数据的有效管理
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中国海油决算报表项目
中国海油与久其软件合作快5个年头了,从起初的久其单机版到现在的久其网络版,从起初的月报、备案、决算等对外报送报表收集到现在的内部预算、关联交易数据、亏损企业调查表等内部管理报表收集,从起初的报表手工填报到现在的领导登录入口展示、邮件自动催报、关联交易数据接入等功能拓展,系统越来越先进,功能应用越来越完备
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准能集团财务数字化信息系统建设项目
项目主要包括数据整合与继承、定额管理、全面预算管理、财务分析建立准能集团数据管控和分析系统还是定额管理、经营分析、全面预算管理等模块与数字化技术的结合5.建立集团分析体系基于财务数据资产的梳理提炼财务的重新定义、运营数据资产的应用、业务管控的加强、管理会计的落地通过定额管理、全面预算管理、实时报表、分析测算与展示平台分析范围从财务分析延伸至经营分析、生产分析、成本分析中来二、产品架构准能集团财务数
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紫金矿业全球矿业信息平台项目
紫金矿业全球矿业信息平台项目基于久其大数据产品,平台将基于集团数据仓库平台,挖掘国内外矿业数据信息资源(标普、Wind),对多种数据进行数据整合,并把相应的整合数据在集团内部存储,建立集团内部独有的矿业数据库
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准能集团全面预算管理案例分享
准能集团践行“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,切实提升财务服务中心工作、引领价值创造水平,紧跟大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网等信息技术变革步伐,基于价值链视角,着手整合和构建生产、经营信息系统,旨在打破系统间信息孤岛,优化信息资源配置,提升财务工作效率,深度促进业财融合,推动财务转型升级。
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新兴际华集团全面预算管理
实现了预算编制、控制、跟踪、评价、考核体系并且实现全面预算信息化系统落地