方案概述
自2012年《行政事业单位内部控制规范（试行）》发布实施以来，各行政事业单位积极开展内部控制建设工作，取得了初步成效，随着内控建设工作的稳步推进，如何保障内部控制体系的有效性，确保内部控制目标的实现成为了各单位热议的焦点。同时，2017年财政部《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》正式印发，要求各单位编制能够综合反映内部控制建立与实施情况的总结性报告，内部控制报告的常态化将内控体系建设工作又推向了一个新的台阶。
以上两者皆离不开内部控制评价，内部控制评价是对单位内部控制建立和实施的有效性发表意见并出具评价报告的过程，是内部控制报告的编制基础，为内部控制建设奠定基础并明确方向。即以评促报，以评促建。
久其秉持推进各单位内控有效建设、提高各单位内控效率与效果的服务理念，与财政部门和知名财经院校专家团队倾力合作，打造出行政事业单位内部控制建设与评价系统，系统以“评价-报告-优化-运行”为核心，为单位快速、高效解决以下问题：
指导单位完成内部控制自我评价；
一键生成单位内部控制评价报告及财政部内部控制报告；
智能形成内部控制体系优化的管理咨询建议；
引导单位完成内部控制的持续改进与优化。
方案内容
评价
1.构建科学的内部控制评价指标体系，指标根据政策要求智能动态更新，以明确内部控制评价内容，直接指导各单位落实内部控制规范，形成看得见、摸得着的有效抓手，降低各单位内部控制工作的落实难度；
2.简洁的操作模式，详细的指标解读，为各单位带来引导式自评服务，轻松上手完成单位内部控制有效性的“体检”；
3.构建数据处理中心，通过导入决算报表，实现单位基础信息及量化评价指标数据的自动提取、分析与计算，解决数据找不到、数据不完整、数据不准确等问题，为单位自评工作“减负”。
报告
1.在完成内部控制自评的基础上，自动生成内部控制自我评价结果，形成单位内部控制评价报告，满足内部控制评价工作要求；
2.支持财政部内部控制报告的一键生成与导出，实现与财政部内部控制报告系统的无缝衔接，解决单位年度内部控制报告的编制与报送问题。
优化
1.通过评价内控有效性，针对单位内部控制建设和实施实际情况，智能形成内部控制管理咨询建议，通过评价报告作为结论性文件，帮助单位领导更高效地发现问题并解决问题，指导单位进行内部控制改进和完善；
2.基于行政事业单位内部控制管理要求构建政策依据库，并随国家政策要求实时更新，覆盖预算、收支、政府采购、国有资产、建设项目、合同等经济业务相关政策文件，辅助单位对标政策文件，推动政策要求落地、落实、落细；
3.构建标准样例库，标准样例贯穿行政事业单位内部控制建设阶段与执行阶段，包括内部控制制度、经济活动流程、业务过程表单等材料，引导单位完成内部控制体系的规范建立与实施。
应用价值
1、指导单位完成内控自我评价
系统构建科学的内部控制评价指标体系以明确内部控制评价内容，并通过“引导式”内控评价服务以及报表数据的智能处理，直接指导各单位轻松完成内控自我评价。
2、一键生成单位内控评价报告
系统构建科学的内部控制评价指标体系以明确内部控制评价内容，并通过“引导式”内控评价服务以及报表数据的智能处理，直接指导各单位轻松完成内控自我评价，并一键生成内控评价报告和财政部内控报告，完成内控报告报送要求。
3、一键生成财政部内控报告
系统构建科学的内部控制评价指标体系以明确内部控制评价内容，并通过“引导式”内控评价服务以及报表数据的智能处理，直接指导各单位轻松完成内控自我评价，并一键生成内控评价报告和财政部内控报告，完成内控报告报送要求。
4、智能形成内控体系，优化管理咨询建议
系统通过评价内控有效性，针对单位内部控制建设和实施实际情况，智能形成内部控制管理咨询建议，通过评价报告作为结论性文件，帮助单位领导更高效地发现问题并解决问题，指导单位进行内部控制改进和完善。
5、聚焦实时政策法规，建立标准样例体系
系统构建政策依据库并随国家政策要求实时更新，覆盖预算、收支、政府采购、国有资产、建设项目、合同等经济业务相关政策文件，辅助单位对标政策文件，推动政策要求落地落实落细；标准样贯穿行政事业单位内部控制建设阶段与执行阶段，包括内部控制制度、经济活动流程、业务过程表单等材料，引导单位完成内部控制体系的规范建立与实施。